重生归来我誓登权力巅峰第1044章 吏部试点正负面表列人事评价机制

上午九点广城省委四号会议室的屏幕准点亮起。

最上方是八个字：正负面表列试点。

下面一行小字写得很克制：观察期转入试点期吏部牵头、岭州落地、季度通报、群众旁听。

空气不热桌上却摆满了厚册——组织部的“第一线表现分”原始凭证、纪检的“错误更正集”再到住建、财政、金融监管分局汇总的“窗口—工地—金融—舆情—廉政—群众评分”六张矩阵。

吏部副部长没有寒暄把一页薄薄的函件放在台面中间。

函上有三句硬话：看得见的动作要得分看得见的问题要扣分看不见的隐蔽动作一律从严。

函末落款时间写在昨天晚间说明中央这次并未犹豫。

李一凡把笔横在指间注意力落在矩阵右下角的“复核与申诉”一格那里被画了三道粗线表示必须给干部留一条走正规程序的路。

组织部长第一个汇报。

正面表列十项、负面表列十项被压成两张干净的卡片。

正面十项包括：质量否决触发并复验达标、群众代表旁听率提升、老人版入口一键达覆盖率、审批日志四同屏准确率、预交楼七日双退执行、节点拨付台账公开、港金联动问答按时更新、合规修复榜主动报错并当日纠偏、窗口最小要件减一件成功落地、营商差异专栏及时纠偏。

负面十项相应对应：假受理、假在线、代签坐席、临时周转、舆情戏剧化发布、以拨代管、外包账号未下线、老人版入口隐藏两层以上、代表人诉讼窗口无应答、以舆论倒逼标准。

分值不是“拍脑袋”。

组织部拿出算法：基础分六十分正面单项每项加五分上限二十；负面单项每项扣八分不设下限；当月有一次“质量否决”被迫放过直接黄卡；当月被群众代表点名三次且证据成立红卡。

季度评优看净得分曲线不看一次性爆点。

李一凡让技术组把曲线叠加到四个试点市的“第一线表现分”上岭海、桂浦、韶川、岭北四条线在屏幕上稳定向右上方爬升说明系统能接得住。

纪检书记接过话头简单地把“容错三条”重复一遍：错要改、改留痕、痕可审。

再强调“合规修复榜”的增益权重——凡主动报错并当日纠偏者负项扣分减半榜单上墙七日；若压着不报、被群众代表戳破负项加倍且列入“舆情戏剧化发布”附表连续两次一律取消当季评优。

他把一沓“代签按键截图”压在角上提醒各地别把“系统卡顿”当遮羞布。

住建与财政把“预交楼—节点拨付—保险共保体”的联动指标挪到考核矩阵的正面项里。

住建把“缺陷修复台账72小时达成率”拆成“报修—派单—复核”三条小折线财政把“电子回执时滞”做成日环图。

金融监管分局则把“坐席核验”的违规次数与“深夜审批曲线”直接挂钩谁的曲线在零点后习惯性跳起谁就要在问询台上解释。

交易所席位补了一刀违例就停牌复牌看整改模板不看陈述口才。

九点五十五群众代表走进旁听席。

坐在第一排的是几位在“预交楼”现场签过名的业主、几位被请进“经办人夜校”的企业主、几位长年混在大厅窗口帮老人取号的志愿者。

信息与公众组给他们发了一张“群众评分卡”只问三件事：能不能看见、能不能明白、能不能当天改。

评分卡右下角印着“老人版入口”的二维码与热线电话老代表把手机举起来试了一遍点头把卡放平。

十点十分四地试点的四位一把手接续上台作短汇报。

岭海的秦晟只讲三个数字：质量否决复验时长由七十二小时压到四十八小时群众代表旁听率从四成升至七成老人版入口点击自上线日环比两倍。

桂浦的魏乔把“咨询—受理”分栏的红蓝对照图贴在屏幕左下角讲当天纠偏当日上墙的流程；韶川的黄芷掰着手指头报告“节点拨付—电子回执—税基联动”的三步靠拢强调“以拨代管”黄卡通报的两名中层已经完成补课；岭北的韩青把“职住一体”四件套与“抽签录像—群众旁听”的链条拉直最后落在“老人版入口”的字上。

四人都没讲“愿景”只给“动作”。

十点四十五吏部副部长短评：岭州不是临时摆台是把制度安了家；这套表列与“第一线表现分”结合能看人也能看方法；这一步可以试。

然后他把试点要求压成四条：季度通报、月度黄卡、周度纠偏、日度上墙；干部观察期与表列并联运行考核结果纳入调训与提名参考。

常之朗把这四条写在白板最后加了一个小框：群众评分与干部复核同屏显示。

十一点组织部把“负面表列—典型纠偏”第一期上墙。

第一条来自桂浦：把“咨询”当“受理”的窗口被当日黄卡三天后通过“错误更正集”验收解除；第二条来自韶川：某银行省内分行坐席代签停牌三日整改后复牌在“合规修复榜”挂七天；第三条来自岭海：一处预交楼的入户门缝超差施工队现场拆卸复验群众代表签字归档。

每一条后面都挂着“编号—时间戳—责任人”。

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