重生归来我誓登权力巅峰第762章 站稳省府迈向中枢的第一步

2020年6月潇湘省府迎来关键节点。

伴随中央深改组将潇湘列入“国家治理现代化综合改革试点省份”李一凡正式迈入省域治理核心的第一步。

—— 6月3日省政府三号会议厅一场由中央深改组牵头的视频汇报会如期举行。

屏幕另一端是中财办、中央政务院督查司、国家党校、中央组织部等核心单位派出的观察团由深改办副组长杜秉宸主持。

潇湘省委书记赵建国、省长李一凡及多位核心厅局主官——张廷山（省发改委主任）、周德兴（财政厅厅长）、钱雪峰（工信厅副厅长）等全员到位。

会议定调为：五省汇报改革试点路径。

赵建国率先发言简要开场随后道：“潇湘代表由李一凡同志全权汇报。

” 灯光下李一凡神色镇定身着藏青西装挺拔起身步入汇报席中央。

他打开手中的PPT遥控器第一张封面映入大屏： 《以绩效驱动改革以制度固化成果——潇湘治理现代化路径汇报》 没有客套没有铺陈李一凡直接以数据开场：“2016至2019年潇湘省GDP年均增速8.2%2020年一季度虽受疫情冲击但高端制造业、数字平台型企业实现逆势增长11.4%。

财政收入结构持续优化科技投入年均增幅居全国第四。

” 接着他提出三个系统性突破： 一、财政绩效拨款机制 以“项目绩效+产业带动”为核心的财政拨款改革已在星城、潇南、怀沙、岳东四市试点推开。

星城市率先建立“政策对标模型库”对各地申报产业项目按预期产出和本地GDP弹性进行算法评分实现财政资金精准率从62.4%提升至91.8%。

各项拨款拨付不再“人情主导”而以绩效数据为锚点。

省财政厅厅长周德兴介绍：“过去靠拍脑袋现在靠算模型。

” 二、干部绩效治理系统 李一凡提出“用数据评价干部、用民意倒逼效率”。

潇湘自主开发“干部改革贡献度指标模型”将政务改革执行力、产业落地转化率、基层民调三项指标纳入组织部数据库。

目前省组织部正将该模型嵌入年度述职体系拟在2021年实现处级以上干部全覆盖。

星城市率先试点该模型评估“不看台账厚度只看改革真实效益”书记、市长、常务副市长三人评分已作为省委人事参考数据。

三、产业生态一体化调度平台 借助中微公司和长鑫存储落地契机李一凡主导建立“潇湘半导体全链条数据库”打通设备、材料、芯片、封测等各环节形成实时调度模型。

目前潇湘“芯片第三极”生态体系已成雏形星城市、潇南新区、岳东智能港共同组成产业核心三角区。

此外政务平台升级、数字治理实验室等改革也已列入年度统筹计划预计年底前实现全省系统一体化迁移70%以上。

—— 视频另一端沉默片刻中央督查司副司长顾恒远率先开口：“李一凡同志的汇报没有一句虚话全是改革实操路径。

这类干部在中部不多见。

” 中财办特派员点头附和：“建议将潇湘纳入‘绩效导向型省域改革’重点跟踪对象。

” —— 会议结束后赵建国将李一凡单独留下。

老书记一边翻看材料一边平静道：“你现在是潇湘的脸也是这场改革的牌。

” 他顿了顿看着李一凡的眼睛：“从现在起省委日常会议我不过问了。

” 李一凡一怔。

赵建国收起资料缓缓起身轻声道：“我要为下一个阶段留出空间。

” 这是一种隐性的权力转移。

当天傍晚省委常委会闭门会议召开赵建国以“身体原因”请辞常务日常工作由省长李一凡代行省党委会议召集与调度。

这一动作意味深长。

—— 次日人民日报《大夏改革》专栏刊发封面文章： 《制度之治的潇湘路径》 文中提到： “潇湘省以制度构建代替政策堆叠以平台统筹替代资源重复以干部数据治理为核心实现省域内部治理的结构性调整。

省长李一凡是这场体系性改革的操盘者。

” 文章末尾一句被各地官媒转发： “潇湘不再只是中部经济重地而正成为制度型治理的策源地。

” —— 6月6日李一凡结束一天政务回到岳麓山官邸。

林建国的电话照例在晚上九点准时打来。

“报告我看了。

”电话那头语气平淡“现在开始考虑‘非省域任务’了。

” 李一凡坐在办公桌前沉声应道：“我会准备。

” “中枢的事不是你想去就能去。

但你不动它也不会挑你。

” 林老的声音慢慢低下去：“你已经站稳了。

但还不够。

” 电话挂断。

李一凡站起身走到窗前。

岳麓山灯火阑珊湘江对岸是星城金融中心正在拔地而起的高楼。

他目光平静。

重生十年他终于站上了这一步。

但真正的战场在更远的地方。

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