老板办公室里的那场谈话气氛凝重。
老板没有隐瞒将集团王董的质疑和最后通牒原原本本地转达给了林眠。
压力像无形的山沉甸甸地压了下来。
“林总我不是在给你施压但情况你也看到了。
”老板揉着眉心语气沉重“舆论盯着董事会看着赵乾那边……恐怕也在等着看笑话。
‘睡神事业部’必须尽快拿出点实实在在的东西证明它的价值。
否则别说发展了生存都可能成问题。
” 林眠安静地听着脸上看不出太多的波澜。
他理解老板的处境更清楚自己肩负的责任。
这不仅仅关乎他个人的理念更关乎整个团队的信誉和未来。
“我明白。
”林眠的声音依旧平稳“下个季度汇报我们会交出一份答卷。
” 他没有多做保证但语气里的笃定让焦躁的老板稍微安心了一些。
回到“睡神事业部”林眠召集了核心团队成员简要说明了当前面临的严峻形势。
没有渲染恐慌只是陈述事实。
“外界在质疑我们是不是在‘高薪养闲’在‘带薪睡觉’。
”林眠的目光扫过老周、阿雅、小李等人“怀疑很正常。
打破常规总要承受非议。
我们能做的不是去争辩而是用事实说话。
” 他顿了顿继续说道:“‘静域’项目是我们的长期核心但它的价值体现需要时间。
眼下我们需要一个更直接、更能被传统标准衡量的成果——盈利。
” 团队成员们的神色都严肃了起来。
他们知道考验的时刻提前到来了。
就在这时一个意外的机会悄然出现。
之前通过“睡眠面试”加入团队的一位成员带来了一个消息:他之前接触过的一家小型创业公司正在为他们新开发的一款健康类APP寻找一个临时的、高质量的后端技术支持和数据清洗的外包团队。
项目不大预算有限但时间要求很紧而且对代码质量和数据处理的准确性要求极高。
之前找了几家外包公司要么报价太高要么无法满足其苛刻的技术要求。
这个项目像一块试金石摆在了“睡神事业部”面前。
项目不大但技术挑战不小。
预算有限但正好可以检验团队在资源约束下的效率和产出。
时间紧迫更能体现团队在“健康作息”下的真实战斗力。
“接!”林眠几乎没有犹豫“这不是我们主业但这是一个证明我们能力的机会。
告诉对方我们接而且保证按时、按质、在预算内完成。
” 项目接下来了。
事业部内部迅速进行了动员。
老周亲自带队抽调了包括小李在内的几名精干技术人员组成了临时项目组。
他们没有因为这是“外包项目”而懈怠反而将其视为一场必须打赢的立威之战。
工作展开了。
令人惊讶的是尽管面临着时间和质量的双重压力但“睡神事业部”的工作节奏并未变得如同其他部门那样鸡飞狗跳、熬夜加班。
他们依然保持着相对规律的作息。
午休时间办公室依旧安静有人戴着耳机小憩有人出去散步。
下班时间到了大部分人开始收拾东西除非遇到极其特殊的技术瓶颈需要攻坚否则不会无意义地耗着。
他们的“高效”体现在别的地方: · 极致的专注: 得益于正在开发中的“静域”工具雏形的内部试用以及团队自身对“深度工作”的追求成员们在核心工作时段几乎不受干扰效率惊人。
· 清晰的沟通: 团队内部沟通极其高效晨会明确目标问题即时同步避免了信息差和返工。
· 精准的技术决策: 老周和小李这样的技术核心存在确保了技术方案从一开始就走在正确的道路上减少了试错成本。
· 良好的状态: 充足的休息和相对宽松的氛围让团队成员保持了清晰的头脑和积极的心态面对难题时更有韧性和创造力。
一个月后项目如期交付。
当最终的代码、文档和清洗完毕的数据打包发送给客户后对方负责人在验收时几乎挑不出任何毛病无论是代码的优雅度、稳定性还是数据处理的准确性和完整性都远超预期。
对方甚至主动提出希望未来能有更多合作。
与此同时事业部的财务助理也将独立核算后的首月财务报表提交到了林眠和老板的案头。
报表上的数字让所有看到它的人都吃了一惊。
项目收入虽然不算巨大但刨去所有成本(包括人员薪酬、办公、资源等)后事业部在成立的首个完整月份实现了——盈利! 虽然利润额不高但这意味着这个被质疑“高薪养闲”的部门不仅没有消耗公司资源反而自己赚回了开销还有结余! 更令人震撼的是另一项数据: 人均产值。
财务部出于好奇(或许也带着某种比较的心态)顺手计算了一下“睡神事业部”这个月的人均产值并将其与公司其他核心研发部门的人均产值进行了对比。
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本文地址今天真的不想加班第251章 用数据回应事业部的首月财报来源 http://www.bokoda.com
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