投影幕布上的时间显示九点五十八分。
陆轩坐在会议桌主位面前笔记本电脑合着手指搭在边缘。
林娜站在侧后方手里拿着平板屏幕停留在企业简介页面。
孙明低头看手里的财务分析表张涛靠在墙边手里捏着一支笔。
视频信号接通的声音响起。
画面出现在投影上对方代表坐在另一间会议室里身后是公司标志。
他开口第一句就是条件:“我们主导市场推广占六成份额。
利润前三个月七三分你们三。
” 陆轩没动。
孙明抬起头看了他一眼。
林娜翻了一页资料声音平稳:“贵方的渠道投入计划能具体说明吗?” “我们有现成的销售网络。
”对方说“你们只需要提供技术支持和响应团队。
风险前期由你们承担等市场稳定再谈调整。
” 张涛把笔放在桌上。
他说:“那相当于我们出人出力收益不到三分之一?” “这是行业常态。
”对方回答“没有品牌加持技术落地很难。
” 陆轩站起身走到白板前。
他拿起记号笔在“合作共赢”下面划了一道线然后写下“可持续性”三个字。
他问林娜:“他们之前承诺的技术协同开发写进方案了吗?” “没有。
”林娜摇头“所有研发责任都在我方。
” 陆轩点头。
他转过身看着投影里的对方负责人。
“你们说要共建生态。
但这个分配方式不是合作是外包。
” 对方笑了笑:“商业本质就是资源交换。
你们缺的是入口我们给的就是入口。
” “我们不缺入口。
”陆轩说“我们缺的是不会中途断电的伙伴。
” 他说完合上白板笔盖放回托盘。
他对林娜说:“暂停议程。
这份方案不能谈。
” 林娜立刻操作平板标记状态。
孙明收起文件脸上没有意外。
张涛走过来低声问:“真就这么放掉?那家设备厂的模块确实匹配我们的系统。
” “匹配不代表合适。
”陆轩坐回座位“他们想拿我们的技术去铺市场出了问题算我们的赚了钱他们拿大头。
这不是合作是贴牌。
” 张涛皱眉:“可如果我们自己推周期至少多六个月。
现在正是扩张窗口期。
” “慢一点比走错路强。
”陆轩打开电脑调出昨晚的财务模型。
屏幕上显示着一条曲线利润分配区间在四十五到五十五之间浮动。
“这是我们能接受的底线。
超过这个范围后续资本注入、服务升级都会受影响。
” 孙明说:“而且他们的补贴申报路径还没查清。
如果借我们的名义申请政策支持后期一旦被查连带责任在我们。
” “所以现在停是对的。
”陆轩关掉图表“让他们觉得我们急着签反而会被压价。
” 林娜抬头:“接下来怎么回应?” “什么都不用回应。
”陆轩说“沉默就是态度。
” 三人安静下来。
窗外阳光偏移照在会议桌一角。
张涛忽然开口:“可其他几家也在等消息。
如果我们卡在这里整体节奏就拖住了。
” “那就停三天。
”陆轩说“所有洽谈推迟。
趁这段时间重新看路径。
” 林娜记下指令。
孙明问:“需要通知法务备案吗?” “发一份正式记录。
”陆轩说“写清楚:因利益结构失衡暂未达成共识。
” 说完他起身离开会议室。
林娜和孙明收拾材料张涛站在原地没动。
几秒后他也转身跟了出去。
陆轩回到办公室关上门。
他打开加密文件夹找到一个名为《备选联动机制研究》的文档。
鼠标点开里面是几套备用方案包括自建中转节点的成本测算、区域代理分级模型、技术授权分级标准。
他往下拉看到一段标注:若无法达成深度协同则转向“轻资产输出+本地化运营”模式。
电话响了。
是林娜。
“西北仓储那边回复了。
”她说“他们愿意明天见面时间由我们定。
” 陆轩盯着屏幕上的成本数据。
“约上午十点。
告诉他们我们有个新方向想单独沟通。
” 挂了电话他又拨给孙明。
“之前查那家设备厂的政府补贴有没有发现关联企业异常?” “还在查。
”孙明说“但他们去年申报时提到的战略合作方注册地在开发区B区法人名字和另一家建材公司一致。
那家公司今年三月注销了。
” “查注销前的资金流向。
”陆轩说“特别是有没有大额转账到个人账户。
” “明白。
” 最后他打给张涛。
“你去调一下物流系统的负载能力。
如果我们在五个重点城市自建中转点从签约到上线最快多久?” “硬件采购周期一个月。
”张涛说“系统对接两周人员培训十天。
如果同步推进两个半月能跑通第一条线。
” “算上审批和场地?”陆轩问。
“都算上。
”张涛说“三个月整。
” “好。
”陆轩说“给我一份详细清单包括预算、人力、风险点。
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本文地址一脚踹出黑道传奇第1058章 合作洽谈遇阻碍来源 http://www.bokoda.com
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