接着乔布斯又要他帮忙“冯除了大公司的陋习你认为苹果目前那些地方需要改进?可以改进?” “说实话我对目前的苹果公司了解得并不全面就我个人目前的认识来看”冯一平看了看这个脾气很不好也并不是很乐意接受批评的人一眼。
“你说畅所欲言”乔布斯爽快的一挥手。
“苹果是软硬件结合得最好的一家公司闭环的体系设计也是一个很好的良性循环比如现在热销的ipod也能带动苹果电脑的销售。
” 早期的ipod并不支持其它的电脑和系统只能用苹果的这也是乔布斯坚持的战略喜欢ipod那么好买我的电脑来配合吧。
“但是事情总是具有两面性相对封闭的体系其实也就是把更大的市场排除在外而且这样的带动多少也也有些要挟的意思所以我认为完全可以让ipod也兼容其它的系统我相信如果能那样做将带来更大的销售。
” 乔布斯沉吟了一下“这一点我们需要做精确的市场调查才能做决定。
” 其实销售部门已经有了这样的建议但乔布斯一直下不了决心。
和苹果后来热销的其它产品一样ipod同样有些供不应求的意思产能固然是个限制但这其中也有他们采取饥饿营销的原因比如在欧洲他们一直采取这种策略。
“而且我认为ipod的热销还给苹果带来了一个新的。
非常好的机遇。
”冯一平说。
“哦快说说看”这才是乔布斯最想听的。
“随着互联网的兴起唱片业现在是一片哀鸿因为随着网上共享的内容越来越多人们再也不需要去花钱买唱片。
” “他们几十年不做改变。
应该得到惩罚”乔布斯说。
这话其实也暴露了他个性中的另一面那就是他向来就不是一个循规蹈矩的人他始终是反主流的嬉皮士属性而且很多时候他不是一个会替别人着想的家伙。
其实。
从ipod发不到现在音乐界也对苹果声讨过多次。
“可是这总应该不是一个合理也合法的现象音乐界从业人员的权益应该得到保障。
我知道你投资了迪斯尼在好莱坞有很大的影响力做这样的事情。
恰好是你的优势。
” “你是说让我们和唱片公司联手?”乔布斯马上反映过来。
“可是该怎么合作?” “是的至于怎么做?也简单依托ipod巨大的用户基数我们可以推出一个曲库供用户付费下载。
下载带来的收入和音乐人分成说不定这项收益会比销售ipod带来的利润还要高至少。
它的成本低你说是吧!” “可是已经有免费的谁还会花钱?”佩奇表示质疑。
“不”乔布斯把手撑在大腿上两眼放光的说“只要我们的内容丰富又能以一个合理的价格提供便捷的下载服务肯定能吸引不少用户”乔布斯说。
“这其实也是一个循环”冯一平说“ipod会让用户去网站下载音乐而内容丰富的音乐下载网站也会促进ipod的销售” “而且这还是一个相对开放的循环”乔布斯兴奋起来。
“最后我还想说明一点”冯一平看着佩奇和乔布斯也用一个手势强调和肯定下面的这句话“我认为在不久之后内容也将是一个很关键的方面” “内容内容”乔布斯忽然犀利的盯着冯一平“冯做我的特别顾问吧 !” 我就知道可能会有这么回事冯一平看了一眼佩奇佩奇一副你看着办的意思反正现在谷歌跟苹果还没有利益冲突好像几年之后谷歌的ceo施密特还被乔布斯聘请为苹果的董事。
这不是乔布斯一时的冲动别说他现在已经四十多岁就是他20多岁刚开始创业的时候也从来没冲动过相反他一直就是冷静到了冷酷的地步。
严格的说乔布斯并不是一个发明家不是一个程序员也不是一个设计师但他却是一个天才的商人他和苹果的成功固然和他对产品精益求精有不少的关系但最最重要的就是他在商业领域上的远见。
而和冯一平这短短的会晤却让乔布斯发现就和佩奇所说的一样这个年轻人在商业上的远见更甚于自己。
而且他不愧是开创了一门全新管理战略的人常常会跳出现有的框架用全新的角度来看问题之后会用崭新而且有效的方法来解决问题。
佩奇说得没错这个年轻人真的能给自己很多启发。
除此之外在接触的这短短一段的时间里他在产品设计上的天赋同样令人印象深刻。
如果他的这些天赋能缩短产品的研发日程并提高产品的品味和形象那对苹果来说既节约了研发费用——这可不是个小数目要知道苹果在研发上的投入异常巨大累计起来已达数十亿美元平均每年就多达数亿甚至更多。
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